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如何選擇一家宜昌工程造價咨詢公司?

一、是否注重對員工的事前控制。

對一個建筑工程來說，成本之所以不能被忽略，是因為如果你事先了解整個項目的預(yù)算，你就能很容易地提前安排一些事情，比如人力的安排，這樣在項目實施階段就能更方便地進行工作。所以，對成本咨詢公司而言，充分重視事前控制顯得尤為重要。

而在工程造價咨詢中，投資控制的主要目標(biāo)就是在工程設(shè)計和招標(biāo)階段加強成本控制，從而提高投資的預(yù)見性。第一階段和中間階段是項目的重要控制階段，不可缺少。

二、是否重視主動控制

以往的成本咨詢是被動的，采用的是事后審核方式。在項目實施過程中出現(xiàn)一些不確定因素和問題，不能及時解決，甚至可能導(dǎo)致項目的失敗或以后的糾紛。

目前好的造價咨詢公司已不再是這種被動式的咨詢模式，而是強調(diào)主動控制。在投資控制前期，要從各方面考慮施工過程中可能存在的風(fēng)險，事先分析這些風(fēng)險對項目的影響，不僅要預(yù)測實施過程中的具體情況是否偏離計劃，而且要提前采取措施進行控制，積極控制整個項目。

三、是否能促進項目管理的標(biāo)準(zhǔn)化

就算沒有修路就完成了一個工程，后面的工程還有很多要結(jié)算。沒有一項建設(shè)項目符合國家標(biāo)準(zhǔn)，就難以通過驗收，陷入了驗收的泥潭。

并且一個好的造價咨詢公司會在整個施工過程中協(xié)助施工公司嚴(yán)格遵守國家標(biāo)準(zhǔn)，以保證后續(xù)審核工作的順利完成。而且在整個施工過程中，會對施工單位的項目管理進行監(jiān)督，保證了原設(shè)計的良好實施。