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項目管理：代表業(yè)主對工程項目的項目準(zhǔn)備階段、項目實施階段、項目預(yù)收評價階段，進(jìn)行全過程或若干階段的管理和服務(wù)；協(xié)助業(yè)主與工程項目的總承包企業(yè)或勘察、設(shè)計、供貨、施工等企業(yè)簽訂合同，并受業(yè)主委托監(jiān)督合同的履行。工程項目管理的具體方式及服務(wù)內(nèi)容、權(quán)限、取費和責(zé)任等，由業(yè)主與工程項目管理企業(yè)在合同中約定。

工作流程：